在安倍晋三终末的告别中，令东说念主不测的是，其实是中国成本主导了这依然由。这一讯息依然传出，立即引起了日本酬酢媒体的热烈辩论，捏续了近三个月才沉稳平息。细查之下，不少东说念主诧异地发现，东京的主要火化场尽然已经落入中国东说念主手中，这使得日本网友的热诚进一步加重。

赓续来看，火化场多由所在政府运营，日本大部分地区亦是如斯，然则东京却是个例外。东京共有九处火化场，政府仅运营两处，其余七处均为私营，其中六处归东京博善公司通盘。但是，这一切与中国又有何相干？

东京博善的背后实际甩掉者为日本广济堂公司。自2004年首创东说念主圆寂后，广济堂计较清苦，为了维系运营不得不出售股份以缓解财务压力。麻生集团看好东京博善的后劲，买下了20%的股份，成为广济堂的最大单一激动。

然则，麻生集团其后出东说念主预感地减捏，股份减至12.6%。随后，一位名叫罗怡文的中国企业家买下了40%的股份，赶快成为广济堂的主要激动，他的主要投资焦点就是东京博善旗下的六家火化场。

罗怡文原是上海财经大学的优秀毕业生，本来领有一份踏实的责任，但他给与离职前去日本深造，寻求更多挑战。在日本，他很快便知悉到买卖契机，创立了一家向中国留学生提供事业的汉文报纸，赚得了创业的第一桶金。

他后续创建的中国旅游网站和电视台也颇受迎接，不外跟着2008年金融危急的爆发，他的业务受到严重打击。

尽管碰到弯曲，罗怡文莫得毁掉，而是加入了苏宁，快速崛起为东京地区的遑急东说念主物。同期，他还投资了乐仕购，匡助这家堕入逆境的企业完毕了快速翻身。然则，跟着疫情爆发，乐仕购的业务再次堕入低谷。

在这依然由中，罗怡文了解到了东京博善的情况，表示到了其中的商机。计议到日本东说念主口老龄化的趋势，以及殡葬事业在疫情时辰需求激增的情况，他决定大举投资于此。

罗怡文的加入使得东京博善进行了业务整合，创建了提供一站式殡葬事业的公司，这一转换举措使公司营收达到了4.5亿日元，赶快成为市集的领头羊。

尽管罗怡文带来了更高效、质地更可靠的事业，但日本公众关于中国成本的甩掉感到不安，这可动力于对失去甩掉的怯生生。

另一方面，日本的棺木和墓碑也多半依赖中国入口。山东的泡桐木棺材和福建惠安的墓碑因其高质地和廉价钱而成为日本市集的主要给与。

这一切显现，中国成本不仅在殡葬业务中弘扬了遑急作用，以致在某种进度上已经影响到了日本传统的丧葬文化。尽管存在争议开云kaiyun官方网站，但在经济实力的推动下，这种趋势似乎难以改革。濒临行将到来的成本高涨，日本民众不得不重新评估我方的给与。